Managing Risk with ISO 31000: A Comprehensive Framework
La gestión de riesgos se ha convertido en un componente integral de la gestión empresarial en el mundo actual, altamente volátil y complejo. Una estrategia sólida de gestión de riesgos puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso de una empresa. En este contexto, surge la norma ISO 31000 como un marco de referencia ampliamente aceptado para el manejo eficaz de los riesgos en cualquier organización, independientemente de su tamaño, tipo o actividad.
¿Qué es ISO 31000?
ISO 31000 es una norma internacional que proporciona pautas para la gestión de riesgos. No está destinada a la certificación, sino que se desarrolló para proporcionar a las organizaciones un estándar reconocido para la implementación de un enfoque estructurado y sistemático de la gestión de riesgos que sea coherente, transparente y creíble.
En un mundo empresarial cada vez más complejo y volátil, una gestión de riesgos efectiva es crucial
La norma ISO 31000 ofrece un marco de trabajo claro y comprensible que permite a las organizaciones identificar, analizar, evaluar y tratar los riesgos de manera eficaz. Implementar este enfoque puede no sólo ayudar a las organizaciones a manejar mejor la incertidumbre, sino también a alcanzar sus objetivos y proteger sus activos.
“La ISO 31000 mantiene un enfoque estructurado y sistemático de la gestión de riesgos que sea coherente, transparente y creíble.”
ANÓNIMO
Los Principios de la Gestión de Riesgos según la ISO 31000
La norma ISO 31000 establece once principios que, según la norma, deben ser cumplidos para que la gestión de riesgos sea efectiva. Estos principios incluyen:
- Integrada: La gestión de riesgos debe estar integrada en todas las actividades organizativas.
- Estructurada y comprensible: El proceso de gestión de riesgos debe ser fácil de entender y utilizar.
- Personalizada: Los procesos de gestión de riesgos deben tener en cuenta el contexto específico de la organización.
- Inclusiva: Debe implicar a todas las partes relevantes para asegurar que se consideren todas las perspectivas.
- Dinámica: Debe tener en cuenta el cambio constante y adaptarse a él.
- Basada en la mejor información disponible: Debe basarse en los datos más actuales y precisos.
- Considera la incertidumbre: Debe reconocer la incertidumbre y tratarla de manera adecuada.
- Basada en el factor humano: Debe considerar las capacidades, percepciones y realidades humanas.
- Transparente y documentada: El proceso debe ser visible y la documentación debe ser fácil de entender.
- Continua: La gestión de riesgos debe ser un proceso en constante evolución, sujeto a revisión y mejora.
- Crea y protege valor: La gestión de riesgos debe ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y proteger sus activos.
El Proceso de la Gestión de Riesgos según la ISO 31000
La norma ISO 31000 establece once principios que, según la norma, deben ser cumplidos para que la gestión de riesgos sea efectiva. Estos principios incluyen:
- Establecimiento del Contexto: Define el ambiente interno y externo en el que operará la gestión de riesgos..
- Identificación de Riesgos: Se identifican los eventos que podrían afectar a los objetivos.
- Análisis de los riesgos: Se analizan los riesgos en términos de probabilidad y consecuencias.
- Evaluación de Riesgos: Se comparan los resultados del análisis con los criterios de riesgo preestablecidos para determinar la necesidad de tratamiento.
- Tratamiento de Riesgos: e seleccionan y aplican medidas de control para modificar los riesgos.
